2026年1月27日(火)看護師クイズ 解答
| 概要 | 心理的安全性が高いチームで、最も起こりやすい行動はどれ? A. 経験年数の長いスタッフの判断に従う B. 正解が分かってから意見を出す C. 違和感を感じた時点で声を出す D. 問題が起きた後に個別で指導する |
|---|---|
| 回答 | C 違和感を感じた時点で声を出す |
| 解説 | 違和感をすぐ声に出せるチームにするための工夫心理的安全性が高いチームでは、 そのために、次の工夫が有効です。 ① 言い方を工夫する断定や指摘ではなく、確認・共有の形で声を出します。
→ 正解を主張しないことで、声を出すハードルが下がります。 ② チームで共通フレーズを決める「確認いいですか」「念のため共有です」など、 ③ 声を出すことを“役割”にする性格や経験年数に関係なく、 ④ 声を出した行動を評価する違和感が結果的に問題でなかった場合でも、 → 正解・不正解ではなく、行動そのものを評価します。 ⑤ 個人の問題にしない迷いや違和感は個人の弱さではなく、 その積み重ねが、チーム全体の安全と質を高めます。 日々の声掛けの内容によって組織のチーム力に変化をきたしますが、管理者の皆様・教育者の皆様 毎日お疲れ様です。 |
| 概要 | 心理的安全性が高いチームで、最も起こりやすい行動はどれ? A. 経験年数の長いスタッフの判断に従う B. 正解が分かってから意見を出す C. 違和感を感じた時点で声を出す D. 問題が起きた後に個別で指導する |
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| 回答 | C 違和感を感じた時点で声を出す |
| 解説 | 違和感をすぐ声に出せるチームにするための工夫心理的安全性が高いチームでは、 そのために、次の工夫が有効です。 ① 言い方を工夫する断定や指摘ではなく、確認・共有の形で声を出します。
→ 正解を主張しないことで、声を出すハードルが下がります。 ② チームで共通フレーズを決める「確認いいですか」「念のため共有です」など、 ③ 声を出すことを“役割”にする性格や経験年数に関係なく、 ④ 声を出した行動を評価する違和感が結果的に問題でなかった場合でも、 → 正解・不正解ではなく、行動そのものを評価します。 ⑤ 個人の問題にしない迷いや違和感は個人の弱さではなく、 その積み重ねが、チーム全体の安全と質を高めます。 日々の声掛けの内容によって組織のチーム力に変化をきたしますが、管理者の皆様・教育者の皆様 毎日お疲れ様です。 |